封面来源：网络
文/编：小幻
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一切都计划好了，我们开始切实的行动吧。别被自己的几百个action吓到，不用纠结于行动的挑选工作。Just follow your heart！跟从你的心，相信你的感觉跟直觉。
当然，如果你跟小幻一样，控制不了内心那只专门制造混乱、好吃懒做的猴子（某TED演讲的一个哽儿），《搞定》给我们提供了一些切实可行的方法来帮助我们选择：
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确定某一时刻具体行动的「四标准法」
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评估每日工作的「三分类法」
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总体检视工作的「六层次法」（今天不讨论）
此外还有其他一些小幻认为在选择行动时比较有益的方法：
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四象限法
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搞定Boss项
四标准法
顾名思义，依据四个标准来选择下一步行动：
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情境：利用情境清单，依据身处情境，选择下一步行动。例如，外出的路上，手边只有一部电话，可以检查「外出」与「电话」两个清单来选择行动。
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时间：粗略估计目前可供自由安排的时间，选出适合当前进行的动作。例如，只有5分钟时，小幻会选择清空INBOX，进行加工与组织；有15分钟时，可以考虑看一集TED演讲。有一个小时这样的整块时间时，则可以考虑读书，看论文，做实验等等需要整块时间的事情。
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精力：根据精力旺盛与否选择行动，精疲力尽的时候可以选择琐碎而没有技术含量的工作，比如把衣服扔进洗衣机。把需要高效完成的事情留给精力旺盛的时候去做。
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重要性：软件都有「星标」功能，重要的事情组织分类时加个星标，同等情况下，选择星标行动来执行。
三分类法
一天的任何时刻，我们所进行的活动都可以被划分进以下三类：
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执行事先安排好的工作；
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处理突发事件；
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安排自己的工作；
很多人认为时间管理方法没有用的原因是，不断有各种突发事件打断他们的计划。那么其实保证我们正常运转的方法就是，合理处理突发事件，将其转化为安排好的工作。如何处理？之前的文章已经讲过。
四象限法
搞定Boss项
每天为自己设置一项Boss项（核心任务），只设置一项，首先尽力完成这个任务！
至此，跟着小幻GTD系列结束，你开始实践了没有呢？
REVIEW
