标题来自于《小强升职记》这本书里的一个小标题。2016年关于自我管理的书读了3本，《小强升职记》是让小幻没做笔记但是向INBOX里添加了很多action的一本书。比如，小幻在看过这本书后，打开了自己的番茄钟软件，添加了一些标签，开始认真统计自己的时间。

古典古少侠说，新年计划应该从目的、目标、时间跟精力四个方面来规划自己的新年计划《一招升级你“总也完不成”的新年计划》。小幻就根据这几个方面修改了一下自己的年度计划，中间有期望，有切实的目标，但主要目的是记录年初期望，并且在年末的时候看看自己这一年有没有偏离跑道。

2016年1月4日，我写下了这样的年度计划，并发布在了当时没有一个人关注的公众号里，原文如下： 关于学习 年前完成第一篇论文初稿的撰写； 6月投出第二篇论文；

封面来源：网络   文/编：小幻 本文版权归作者所有。转载请注明作者和出处。未经作者许可，请勿将本文用作商业用途。 一切都计划好了，我们开始切实的行动吧。别被自己的几百个action吓到，不用纠结于行动的挑选工作。Just follow your heart！跟从你的心，相信你的感觉跟直觉。 当然，如果你跟小幻一样，控制不了内心那只专门制造混乱、好吃懒做的猴子（某TED演讲的一个哽儿），《搞定》给我们提供了一些切实可行的方法来帮助我们选择：

按理说，把一切事物安排妥当之后，最重要的下一步就是行动，但在GTD的维度图中却被排在了第四，估计是因为第五步行动正好连接了横轴和纵轴，行动是流程中重要的一环，如果没有行动，再好的计划也是空谈。另外，行动正好对应了6个视角中的最低一层，这一层相当于跑道，你只知道在跑道上飞奔，但为什么奔跑？需要从更高的视角去审视。 所以第四步就是回顾了（也被翻译成深思，《搞定1》中叫Review，《搞定3》中叫Reflection）。那么何时回顾，回顾什么内容呢？

处理阶段与组织整理阶段是双生子，在清空工作篮的过程中，通过一系列的问题将材料转化为一项事务／行动后，它们的去向归属问题，就是我们在组织整理环节需要做的事情。这里，我们的老朋友GTD工作流程图又要出现了（小幻每次看见这张图都很兴奋，不知道为什么）。   图中绿色的9个部分就属于组织整理所负责的范畴。严格意义上来说，小太阳一样的立即执行与垃圾这两项不需要再进行组织整理，花2min立即行动之后，这个动作就结束了，同理，材料丢弃之后，也就结束了，都不需要在GTD系统中进行进一步管理。因此，从组织整理的角度来看，需…

处理工作的主要目标是： 丢弃你不再需要的一切； 完成所有用不了两分钟就能完成的事务； 把所有可以委派给他人的事情委派出去； 为所有需要两分钟以上时间处理的事情标明提示信息，以便自己日后按提示执行； 根据获取信息，明确目前比较重要的任务和工作； 通常这个阶段与组织阶段是一同进行的，因此建议在着手这一部分时，一并阅读《搞定》的第6章与第7章。处理阶段也叫做加工阶段，正如上面所列出来的，它的工作是进行一系列的判断决策，并根据判断结果决定工作篮中的「材料」的归属地：丢弃／立即执行／委派／延迟执行／明确工作与任务。而组织整理…

文/编：小幻 本文版权归作者所有。转载请注明作者和出处。未经作者许可，请勿将本文用作商业用途。 了解了收集阶段的材料归拢步骤后，不知看官们是否有这样的疑问：平时也要这么收集吗？答案是，进行过一次全面的收集之后，只要养成随时收集的习惯，收集活动变成碎片散落在生活里，就不用再这么累的花几个小时专门收集了。 下面简单唠叨几样小幻目前使用的收集工具与使用思路。